"Dois-je accepter le poste ?"

Owen avait une offre sur la table, avec quatre jours pour y répondre. Plus d’argent, un titre contenant le mot lead, une entreprise qui parlait beaucoup de là où elle allait et bien moins de là où elle en était. Son emploi actuel est correct. C’est bien là le problème.

Dois-je accepter le poste ?

La carte

Sept de Coupes, à l’endroit — trop d’options, fantasme, manque de clarté.

Plusieurs possibilités, dont la plupart sont imaginées plutôt que réelles. Rien ne peut être décidé tant que vous n’avez pas établi quelles coupes contiennent réellement quelque chose.

La réponse courte

Non

Le tirage

Lisez le non avec attention, parce qu’il est plus étroit qu’il n’en a l’air. Le Sept de Coupes ne dit pas que ce poste est mauvais. Il dit que vous ne le voyez pas encore, et que dire oui à quelque chose que vous ne voyez pas est une décision prise sur une image plutôt que sur une chose réelle.

Regardez ce que montre la carte. Sept coupes flottent devant une silhouette, et chacune contient quelque chose : un château, une couronne de laurier, des joyaux, un visage. La silhouette ne choisit pas entre sept offres. Elle regarde sept images, et tout l’argument de la carte est que la plupart ne survivront pas au contact. Ce qu’on vous a dit de ce poste est un ensemble d’images — lead, la trajectoire, ce qu’ils ont dit sur la direction que prendrait l’entreprise dans dix-huit mois. Ce qui vous a réellement été proposé, c’est un contrat, un manager, une équipe et une suite de mardis.

Le mot correct fait énormément de travail dans la manière dont vous avez posé cela, et il vaut la peine de le séparer complètement de l’offre. Vouloir quitter un emploi qui est correct est une raison réelle et suffisante de changer. Mais cela rend toute alternative lumineuse, parce que la comparaison ne se fait pas entre deux emplois — elle se fait entre une lassitude connue et un inconnu qu’on vous a décrit des personnes qui veulent que vous disiez oui. Ce n’est pas une confrontation équitable, et la carte pointe cette inégalité plutôt que le poste.

La question de savoir quelle coupe contient réellement quelque chose est une question à laquelle vous pouvez répondre en quatre jours. À qui rendriez-vous compte, et pouvez-vous lui reparler. Qu’est-il arrivé à la dernière personne ayant occupé ce poste. Comment l’entreprise est-elle financée et jusqu’à quand. Que signifie ici lead en termes d’effectif et de budget, par écrit. Posez trois de ces questions et soit l’image se consolide en quelque chose que vous pouvez évaluer, soit elle reste une image — et une image qui ne se consolide pas face à une question directe vous a déjà dit ce qu’elle est.

Donc la carte dit pas avec ce que vous savez maintenant. Elle ne dit pas jamais, et elle ne dit pas non plus que votre emploi actuel est l’endroit où vous devez rester. Elle dit que la version de ce poste sur laquelle vous êtes en train de décider existe surtout dans votre tête, et que quatre jours suffisent pour en remplacer une partie par des faits.

Ce que celui-ci montre

Un non n’est pas toujours un refus. Ici, il s’attachait au moment et aux informations plutôt qu’au poste — la carte est revenue négative parce que la décision se prenait sur l’imagination, et c’est une condition que l’on peut corriger. Owen a posé deux de ces questions et a accepté le poste une semaine plus tard. Le tirage n’était pas erroné ; la chose sur laquelle portait la décision avait changé.

Une histoire, pas une transcription. Owen est inventé, et l’offre aussi ; la question a la forme sous laquelle les gens la posent vraiment.

← Dois-je aller au rendez-vous ? · Les dix histoires · Dois-je lui écrire en premier ? →